En esta pagina encontrará los 20 posts más relacionados al tema " pmbok ", nuestro ranking es automático y toma en cuenta la relación que tiene el blog con este tema en Peru.
el 2010.01.18GUIA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS (GUIA DEL PMBOK), Cuarta Edición Autor: Project Management Institute Año: 2008 Paginas: 470 Presentacion: Tapa Rustica Tamaño: 29.50 x 21.00 c.m. País de Procedencia: Estados Unidos ISBN: 978-1-933890-72-2 / 9781933890722 2 / 9781933890722La herramienta esencial para todo director del proyecto Por más de 25 años, la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) ha...
el 2009.11.22DESCRIPCIÓN: El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son... Haga Clic en el enlace para ver toda...
el 2009.11.21?Uno de los mayores secretos del éxito en cualquier empresa consiste en no hacer uno mismo la tarea, sino en reconocer a la persona apropiada para realizarla.? Andrew Carnegie Muchas veces se habrán preguntado cuando estamos dirigiendo un proyecto, y las cosas no nos salen como esperábamos, que es lo que hicimos mal. Pues si reflexionan un poco, se darán cuenta que un Gerente de Proyecto depende del buen papel que haga su equipo, pero para ello hay que gestionar adecuadamente...
el 2009.10.18El 7 de octubre cumplió 40 años la Ingeniería del Software, porque 40 son los que han pasado ya desde la conferencia de la NATO(1) que bautizó a esta nueva disciplina profesional, nacida para solucionar los desplantes del software en los proyectos militares, a los que hacía perder millones de dólares porque siempre entregaba tarde mal y nunca. Es verdad que esta disciplina es muy joven, pero se ve con un futuro prometedor. Yo estudio Ingeniería del Software...
el 2009.09.15No se aventure a desarrollar proyectos y avanzar en el tiempo hasta que no tenga una claridad suficiente sobre lo que se espera que haga; defina bien el alcance antes de distraer recursos. Hace unos años no teníamos metodologías que permitieran indicar las mejores prácticas para llevar a cabo un proyecto y garantizar el cumplimiento de sus objetivos con el uso de los recursos asignados al mismo. Hoy contamos con el cuerpo de conocimiento sobre estas mejores prácticas en...
el 2009.09.01La gestión de la integración del proyecto hace referencia al grupo de procesos y actividades encargados de coordinar e integrar a los demás procesos mencionados en re el PMBOK, con la finalidad de lograr los objetivos para los que el proyecto ha sido autorizado. En estos procesos el director de proyecto cumple un rol crucial ya que es el llamado a balancear las diversas restricciones para obtener un proyecto exitoso, en el cual se cumplan los objetivos tanto del proyecto como del...
el 2009.08.31Microsoft Project es un programa de la suite Microsoft Office usado para la gestión de proyectos. Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo. El software Microsoft Office Project en todas sus versiones es...
el 2009.07.17El día 15 y 16 se realizó la conferencia internacional sobre CMMI en PERU, algunos temas tratados. - Paul Nielsen, Patrick O?Toole, Manu Prego, Guillermo Leruga, E - Industrialización de Software ? Manu Prego, European Software Institute - ¿Por qué usar CMMI en Software? – Paul Nielsen, SEI - ¿Por qué ir a los Altos Niveles de Madurez? – Patrick O?Toole, PACT - Cómo el PSP mejora la calidad del trabajo del desarrollador ? Juan José...
el 2009.03.16Estimado Ingeniero Profesional de TI:El Capítulo de Sistemas, Computación e Informática del CIP - CDLL se complace en invitarlo al Seminario Taller sobre Gestión de Proyectos de TI bajo el Enfoque del PMBOK, que se llevará a cabo los días 28 y 29 de Marzo de 2009 en el auditorio del 3er. piso del CIP. Este seminario pretende brindar una capacitación rápida y efectiva para conocer y aplicar los fundamentos de una adecuada gestión de proyectos...
el 2009.02.27Cambios PMBOK 2008_1 Publish at Scribd or explore others:...
el 2009.02.25En el largo y retador camino de la Gestión de Proyectos, cuántas veces ha oído o mencionado usted las siguientes frases: ¿Cuándo acabaremos el proyecto?" "Necesitamos ser eficientes y eficaces en el proyecto". "No tenemos un alcance bien definido, siempre aparecen nuevos requisitos y ello genera retrasos". "Siempre cometemos los mismos errores a pesar que realizamos proyectos similares". "¿Cuánto realmente se...
el 2009.01.12Expondré el porqué de Scrum como metodología adecuada para un proyecto de fin de carrera como es una tesis universitaria. Específicamente para uno que incluye un desarrollo en el área de Tecnologías de la Información. En principio la metodología sugerida por el PMBOK supone: - Especialización: Miembros de equipo y roles bien delimitados y casi independientes lo que no considera una interacción cercana entre roles. - Fases: Delimitadas y...
el 2009.01.12Expondré el porqué de Scrum como metodología adecuada para un proyecto de fin de carrera como es una tesis universitaria. Específicamente para uno que incluye un desarrollo en el área de Tecnologías de la Información. En principio la metodología sugerida por el PMBOK supone: - Especialización: Miembros de equipo y roles bien delimitados y casi independientes lo que no considera una interacción cercana entre roles. - Fases: Delimitadas y...
el 2009.01.12Expondré el porqué de Scrum como metodología adecuada para un proyecto de fin de carrera como es una tesis universitaria. Específicamente para uno que incluye un desarrollo en el área de Tecnologías de la Información. En principio la metodología sugerida por el PMBOK supone: - Especialización: Miembros de equipo y roles bien delimitados y casi independientes lo que no considera una interacción cercana entre roles. - Fases: Delimitadas y...
el 2009.01.01La cuarta edición de la Guía del PMBOK salió ayer y ya está disponible en el sitio del PMI. Para los que aún no tenemos acceso a él podemos ir hojeando el borrador de la cuarta edición en inglés, con algunas yapitas (los mirror fueron subidos por mí): PMBOK Guide ? Fourth Edition Exposure Draft | MirrorThe Standard for Program Management ? Second Edition Exposure Draft | MirrorThe Standard for Portfolio Management ? Second Edition Exposure...
el 2008.12.08FUNCIONES: ? Implementació n de software o sistemas ? Análisis y gestión la arquitectura de bases de datos de la organización ? Implementació n de los proyectos de TI/SI ? Análisis e identificació n de los procesos TI SI PERFIL ? Capacidad de análisis y programación ? Dominio de programación Java, Programación en Lotus notes ? Manejo de SQL Server 2000 y 2005 ? Experiencia en gestión de procesos ? Experiencia intermedia en...
el 2008.07.09A la hora de definir un proceso de gestión de proyectos, al igual que otros aspectos de la gestión de TI, no hay que reinventar la rueda, toda vez que existen estándares y buenas prácticas internacionales en buen nivel de madurez. En este caso, dos grandes referentes son: PMI/PMBOK Project Management Body Of Knowledge)...
el 2008.04.15Llegó a mi correo esta información muy interesante, me pidiero difundirla y, bueno, vale la pena hacerlo. El Ganador del Premio a Miembro Sobresaliente del Año 2006 del PMI© GovSIG va a impartir sus conocimientos sobre PMBOK de forma gratuita en la Universidad Nacional del Callao - UNAC. Aquí los detalles: Estimados amigos: La Sección Estudiantil del Project Management Institute de la UNAC (PMI-UNAC), el Centro Federado de la FIEE, en coordinación con y el Tercio Estudiantil Mayoría del Consejo...
el 2008.02.18Guia de los Fundamentos de la Direccion de Proyectos, Project Management Institute PDF | Spanish | Project Management Institute Inc. 3 edition | January 2005 | 392 Pages | Corporate Author: PMBOK | ISBN: 1930699735 | 8.59MB Descripción: ¿Cómo se cierra la brecha entre estrategia empresarial y resultados? Se trata de entregar, y de la seguridad de que se puede entregar... Si usted es un alto ejecutivo como si es un director de proyecto, su trabajo es ayudar a su organización a crecer y aumentar su valor...
el 2008.02.06Para realizar una gestión adecuada de un proyecto el PMBOK agrupa los procesos de un proyecto en nueve áreas del conocimiento:Gestión de la IntegraciónGestión del AlcanceGestión del TiempoGestión de CostosGestión de CalidadGestión de RiesgosGestión de Recursos HumanosGestión de las ComunicacionesGestión de las...
