En esta pagina encontrará los 20 posts más relacionados al tema " metodologia agil ", nuestro ranking es automático y toma en cuenta la relación que tiene el blog con este tema en Peru.
el 2008.03.19Ya hace varios meses estoy intentando aplicar Scrum en los proyectos en los que me veo involucrado de una u otra forma. Por ahora no voy a entrar en detalles sobre qué es Scrum y para qué sirve. Si no han escuchado hablar de esta metodología de gestión de proyectos de desarrollo de software, pueden encontrar más información aquí: Scrum et al.Scrum en WikipediaWhat is Scrum?The Scrum Development ProcessScrum AllianceLo que quiero comentar es uno de los...
el 2008.01.31Una empresa líder en el sector de venta directa de perfumería a nivel nacional, con más de 1.200 empleados repartidos en dos plantas, necesita acceder fácilmente tanto a la información financiera como comercial, que se encuentra fragmentada y atomizada en hojas excel, para poder tomar decisiones acertadas y a tiempo. SLa situación de partida Los principales problemas con los que se enfrentaba esta empresa eran: Dificultad para acceder a la información Toma...
el 2007.11.05Qué es SCRUM? Pues no puedo mentirles, estoy viendo que es una metodología que puede amoldarse facilmente al Desarrollo Agil, aquí parafraseo a wikipedia con su "menos burocracia" Por lo poco que estoy entendiendo puedo agregar que uno de los conceptos claves es el trabajo en equipo y el entendimiento de que se deben tener los objetivos claros. Por el momento no quiero ahondar mas, pero Jorge Serrano escribió un articulo titulado "Explicando SCRUM a mi abuela", el cual, sin animo de buscar nietos,...
el 2007.05.15Muchas metodologías de software son muy nombradas hoy en día, lamentablemente no todas se usan como deberían, ya sea porque son muy pesadas o no hay mucha documentación al respecto. Ante este caso se presenta Scrum, una metodología que de hecho, muchos practicamos pero no sabemos que lo hacemos. ¿Qué es Scrum?Scrum es un proceso ágil...
el 2006.11.13Cuando enfrentamos un nuevo proyecto y no tenemos noción de todo su alcance y magnitud, sobretodo de lo que implica desarrollar un software, nos encontramos ante el dilema propio de la planificación de los tiempos, los recusos, el alcance, los costos, los riesgos, etc. Y todo eso es muy correcto al momento de proyectar, hoy no me centraré en gestión del proyecto, lo dejaré para un futuro artículo. El tema de hoy es algo que toda empresa que se digne de formalidad, de formación y de calidad profesional debe...
